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雷军谈红米独立：释放小米手机的负担，冲向中高端_我的网站

A |     　　大战略牵引新开局｜场景“上新”给满情绪价值 消费“扩容”激发经济动能　　央广网天津8月20日消息 消费新动能从哪里来？天津的答案是让场景成为生产力。1月10日消息，“生与死都漠不关心，不接受做”，原本不想回应雷军、朋友和商人，但最终回应，并表现出很强的：小米不是挑肥拣瘦，也不是怕事情。　　8月，天津的张园沉浸式剧场内，《宋美龄耳环丢了》暑期档一票难求；刚刚过去的7月，全市6场重大体育赛事吸引超25万人次参与，带动消费超过1.3亿元，赛场激情与消费热潮同频共振；在“天津之肺”林海循环经济示范区，崇泰庄园的康养旅居人气渐旺。今天下午，小米在北京召开会议，宣布“红米”品牌的独立性，并发布了一款新的手机“红米笔记本7”，这款手机配有4800万像素的镜头，起价999元。

B | 在国家《扩大消费“十五五”规划》引领下，这座城市以多业态融合、多场景联动构筑起内需增长的新优势，正为打造国际消费中心城市的“消费新账本”填上鲜活数字。　　洋楼戏窝：一张文惠卡撬动80万消费票根　　“目前来看，天津的演出市场受文旅市场的带动越来越活跃了。各种文艺演出形式非常丰富，包括曲艺、相声、戏曲以及话剧。”天津北方演艺集团市场营销中心主任任博表示。在这次会议上，小米火力全面开放，产品与其他朋友的光荣产品形成了全方位的对比。　　市场的反馈印证着这份热度：在天津张园，话剧《宋美龄耳环丢了》自前年上演、去年火出圈后，与《潜伏风云》等剧目轮番驻场，一票难求；今年刚在原东方汇银行旧址开演的《纸醉金迷》，以及在中国大戏院启动的沉浸式夜游《夜半伶歌》，均开票即售罄。会议原本是为小米领导而策划的，但小米市场部的同事坚持让雷军走，因为这是小米发展史上最重要的时刻。“很多观众从全国专程来到天津，看洋楼里的沉浸式演绎。这一重要时刻是红米红米品牌独立性的宣布。

C | 为此，雷军花了两年时间邀请金利前总裁卢伟炳昭任命他为小米集团副总裁、红米品牌总经理。雷军对陆伟兵的任务是每年生产几部手机，并使价格与性能的比率很好。”任博说，北方演艺集团将多处洋楼旧址打造成了“洋楼+演艺”独有的文化IP。　　事实上，早在演艺市场火爆之前，北方演艺集团就已开始探索“票根+”联动模式。雷军说，小米自成立以来一直说“性价比”，但实际上，实现“性价比”是原罪。

D | 朋友和商人只需一句话就可以放下小米：比小米便宜一分钱。任博介绍，2020年首届蹦豆儿喜剧节举办，从2024年第四届开始，主办方就用“喜剧节”这张具有津派特色的票根，与周边餐饮、住宿、商场购物进行联动。观众在蹦豆儿精品喜剧展演邀请剧目《春逝》演出现场领取文惠卡演出纪念票(央广网发 北方演艺集团供图)　　而这种“票根+”模式的底气，来自一张走了12年的“文化名片”——天津文惠卡，这张卡由天津北方演艺集团联合市级国有文艺院团于2015年首次发行，每年可撬动总票房约8000万元。在小米看来，破解方法只使用高质量，所以这是第一位的，其次是最具成本效益的，取代品牌标志的目的是全球化。雷军也在发布会上公开喊出了朋友们，说这些日子比较郁闷，因为朋友们公开回应红米品牌的独立性，这意味着他们很焦虑。“按照行业内1:6.8的撬动比例测算，它带动周边餐饮、住宿等相关消费已经非常高了。

E | ”任博说道。数据显示，文惠卡平台每年演出场次近15000场，观演人次超80万——这意味着每年有80多万张票根，可能转化为全域消费的种子。从现场发布的图片来看，这位友好的商人是华为的子品牌荣耀。“天津文惠卡是一张全国优秀的文化名片。我们也会持续把它做好，更好地撬动票根经济增长。雷军代表小米回答说：“生与死是淡漠的，但他们不相信去做。”在会后的媒体采访中，谈到这个问题时，雷军一直在舞台上非常优雅，仍然有点激动。”任博表示。　　企业自发的探索也为全市推广积累了经验。2025年10月，天津市正式推出“天津票根优惠计划”，票根经济首次上升为市政府促消费战略；2026年升级为“票根优惠计划2.0”，并写入《推动服务业扩能提质的若干措施》，“票根+”模式已然成为全市统一部署。　　赛场变现：一场赛事测出1.3亿元联动消费　　在体育赛事领域，天津同样在探索让“流量”变“留量”的有效路径。

F | 他说他已经处于一种悠闲的状态。今年7月，天津市被国家体育总局纳入全国体育赛事带动消费监测试点城市，并创新采用“电子围栏”手段量化赛事消费拉动效应。　　当月天津市体育局对6场重大赛事的监测显示：总参与人数超过25万人次，带动消费超过1.3亿元，外地参与人数占比超过55%；与此同时，对全市赛事较集中的10个重大体育场馆进行常规监测，客流量超过220万人次，带动消费超过5.3亿元，充分证明了赛事对于消费的强大引擎作用。　　马拉松是天津打造“文商旅体”融合消费场景的标杆。天津市体育局体育产业处处长高全存介绍：“我们持续放大天津马拉松的文商旅体综合赋能作用，给参赛跑者和随行家属都提供了涉及文化、旅游、消费、住宿、交通等各方面的大礼包。

G | ”数据显示，2025天津马拉松举办期间，赛事联动160余家商家推出200余项权益，实现直接经济效益2.47亿元，间接拉动效益7.06亿元。

H | ”不是商人赶时间，而是商人赶时间。

I | 2026V1赛车体育嘉年华比赛现场(央广网发 天津市体育局供图)　　赛车场的“声浪”，同样转化为了消费的“浪花”。5月，2026V1赛车体育嘉年华在武清举办，1.5万人参与，带动消费310多万元。

J | 青少年赛事具备天然的消费延展性，7月，在天津举办的NYBO青少年篮球公开赛2025—2026赛季全国总决赛汇聚了14.5万人次参与，拉动消费9100多万元。10月6日，2026武清半程马拉松将鸣枪开赛，届时将有1万名跑友齐聚武清。武清区已发布“武马专属票根优惠计划”，依托全市票根优惠计划2.0体系，将参赛号码布、赛事入场手环等纳入全市统一票根管理清单，推出专属消费优惠。他说这句话时，突然直起腰来，侧着头，挥动右手。”友谊商人的子品牌已经和我作对五年了，我没有回应他们。　　“下一步，我们将持续推动‘跟着赛事去旅行’等活动，真正实现一人参赛、全家旅游，一日参赛、多日停留的综合带动效应。

K | 不管怎样，如果我不同意，我会这样做的。”雷军说，小米在过去的两年里一直在努力练习，首先是为了提高产品质量；其次是为了提高交货率；第三是不断地打磨和优化摄影。”高全存表示。　　林海康养：一片森林转出消费“硬通货”　　与演艺、体育同步发力，康养同样是天津丰富消费场景的重要赛道。天津市《推动服务业扩能提质的若干措施》明确提出“推出中医药健康服务、发展旅居养老”，坐落于“天津之肺”林海循环经济示范区的崇泰庄园将生态资源转化为可消费、可体验的服务产品，把这一部署落到了实处。

L | 　　崇泰庄园是天津市首家国家级森林康养试点建设基地，占地2076亩。到目前为止，这三件事都取得了良好的效果。他说，去年谷子手机的年出货量超过1亿马克，分拆红米品牌的时机已经成熟。Redmi品牌的主要理念是价格表现，其次是质量。

M | 例如，Red Rice Note 7提供18个月的保修期，而其他手机制造商则提供12个月的保修期。分离红米饭后，小米手机也可以拆包，这样它就可以放下负担，专注于高端市场。“87%的森林覆盖率，3000个负氧离子，这是我们康养的‘硬通货’。但这并不意味着小米手机将不再追求性价比，雷军说：“不要做保时捷版卖几万元。”崇泰庄园董事长孙铭鑫说，庄园的核心定位是以林为基、以文为魂、以养为本，依托国学资源、中医文化、节气养生，已形成集康养民宿、生态观光、农耕体验、研学休闲等于一体的多元化康养项目和新场景，覆盖全年龄段人群。亲子家庭在庄园内进行户外露营野餐(央广网发 杨辉 摄)　　目前，亲子家庭、企业团建、研学机构构成庄园三大主力客群。其中，亲子家庭在客户群中占比比较大，该地已成为京津冀自驾1.5小时热门亲子目的地。“旺季爆满，平日稳步增长，人气有了，信心足了。”雷军认为，红米品牌独立后也会得到更好的发展，而红米将在未来发布其旗舰产品，也将增加其销量。国际化的步伐。未来我们将继续升级业态，让‘林下经济’转化为‘康养经济’，全力打造京津冀森林康养特色，擦亮‘休闲来静海，让心静下来，身体动起来’的区域品牌。”孙铭鑫表示。

N | 　　文旅演艺聚客、体育赛事赋能、生态康养拓界——这些鲜活的消费场景，正是天津落实国家《扩大消费“十五五”规划》“以消费体验为重点，培育消费新业态、新模式、新场景”的生动实践。面向“十五五”，天津市经济发展研究院高级经济师袁进阁认为，天津还需从三方面深化探索：一是以科技赋能打造沉浸式、体验式场景；二是以国际化视野提升消费环境与服务水平；三是以制度型开放在服务业新业态上先行先试，构筑持久竞争优势。　　记者：张强 杨辉(见习记者)　　实习记者：冯紫莹　　天津市发展和改革委员会 天津市委网信办策划 央广网天津频道出品。

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Published on:17:28:17